Una de las tareas más difíciles que hay cuando se es emprendedor es gestionar una crisis de comunicación. Es un momento muy delicado y mejor saber
lo que se tiene...
Los stakeholders son una parte fundamental de una startup. Estos individuos u organizaciones que están involucradas, de una manera o de otra, en la
empresa son claves para su desarrollo...
Hay varios momentos en la vida de una startup que son claves para su supervivencia y éxito. Uno de ellos es la gestión del flujo de caja, ya que
debido...
Los emprendedores son gestores natos. Son capaces de llevar en mente muchas cosas, desde la organización de su plantilla, hasta la orden de pedidos
o la inversión que hace falta...
Los emprendedores son personas que sienten pasión por lo que hacen, que su grado de compromiso por la empresa que están empezando está por encima
de todo, que pueden ser...
Facturas, albaranes, presupuestos, registro de clientes… mantener al día toda esta información es vital para una empresa, ya sea una gran compañía,
una pyme o un autónomo. Por ello, siempre...
En la gestión de equipos, dentro de una startups, se tienen que valorar muchas cosas, y se tienen que tener en cuenta muchos aspectos. Para ello,
lo mejor es hacer...
La gestión del talento humano ha experimentado una transformación radical en las últimas décadas, impulsada por la revolución tecnológica. Las
prácticas tradicionales de recursos humanos, que dependían en gran medida...
Cómo gestionar el
feedback negativo de los clientes: estrategias y consejos para startups y empresas
De los clientes siempre se aprende mucho, y hay que saber escucharlos, sobre todo si se quiere avanzar y tener éxito en una startup. A menudo, los
clientes dicen cosas...
A diferencia de las corporaciones establecidas, las startups operan en un entorno altamente dinámico y a menudo incierto, lo que hace que la
gestión de proyectos sea tanto un arte...