Las startups son empresas emergentes que suelen tener recursos limitados, por lo que escoger un buen equipo es fundamental para el éxito de la empresa. Los emprendedores no sólo van a pasar mucho tiempo con sus compañeros y socios del negocio, sino que también tendrán que tener muchas conversaciones delicadas sobre las decisiones a tomar para el futuro de la empresa. Por eso, elegir un buen equipo es clave para conseguir que la startup tenga el éxito esperado, y no siempre es fácil saber cómo hacerlo, pero hay una serie de consejos que se pueden dar para escoger a un buen equipo de trabajo para una startup.
Lo más importante es buscar personas con habilidades complementarias. Cada miembro del equipo debe tener habilidades y conocimientos diferentes para poder trabajar juntos de manera efectiva y abordar diferentes aspectos de la empresa. Por ejemplo, si la startup se encarga de la construcción de una aplicación para dispositivos móviles, es necesaria una persona con conocimientos de programación, pero también a alguien experto diseño y en marketing.
También es interesante buscar personas apasionadas y comprometidas. Los miembros del equipo de una startup deben estar dispuestos a trabajar duro y a poner en marcha sus habilidades y conocimientos para hacer que la empresa tenga éxito. Deben estar dispuestos a asumir riesgos y a trabajar en un ambiente de incertidumbre.
Otro de las claves para conseguir un buen equipo de trabajo es que los socios o trabajadores con los que se va a compartir esta idea de negocio compartan la visión de la empresa. Los miembros del equipo deben tener una comprensión clara de la misión y los objetivos de la empresa, y deben estar comprometidos con ellos. Es imprescindible también que compartan los valores de la empresa y estén comprometidos con la cultura de la misma.
Un buen equipo debe estar formado también por personas flexibles y adaptables. Las startups suelen experimentar cambios rápidos y deben ser capaces de adaptarse a ellos. Por lo tanto, es importante buscar personas que sean capaces de adaptarse a diferentes situaciones y que estén dispuestas a aprender cosas nuevas.
Del mismo modo, es importante buscar personas con experiencia en la industria. Los miembros del equipo deben tener conocimientos y experiencia en el sector en el que se va a enmarcar la startup. Esto les permitirá entender mejor el mercado y los clientes y tomar decisiones más informadas.
Según ICEX-Spain, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España, en 2022 había unas 11.000 startups activas en España, lo que significa que hay una gran cantidad de este tipo de empresas de base tecnológicas operando en el país.
Cuando se escoge un equipo sólido, con todas estas habilidades y conocimientos, el desarrollo de la startup para que consiga el éxito deseado es pan comido. Al fin y al cabo, los socios y compañeros de trabajo en una startup son clave para su desarrollo, para que consigan sus objetivos y para tener un buen ambiente para poder solventar todas las dificultades que se tienen.
