Probablemente, Internet se haya convertido en el vehículo más democratizador en cuánto al acceso de servicios y productos de muy buena calidad a buen precio.
Ahora disponemos de más opciones para comprar cualquier cosa y, lo mejor, podemos comparar más y decidir a quién comprar algo. Esto lo hago extensible a las infinitas opciones de ayuda y apoyo que los Emprendedores disponen actualmente.
En esa línea compartimos hoy la Experiencia de Iñaki Berzal, Emprendedor desde años con su Proyecto Iberzal Tecnología a partir del que ha lanzado un servicio exclusivo para Startups al que ha llamado Bigbangstartups.co.uk.
El servicio que ofrece es sencillo: Se ofrecen como CTO - Directores de Tecnlogía - para tu Proyecto. Me parece interesante porque hoy en día hay muchos Emprendedores que aún teniendo una buena idea de negocio no disponen de conocimientos técnicos para ponerla en marcha y el servicio ofrecido por BigBangStartups intenta solucionar esto.
Así que, si queréis lanzar vuestro Proyecto en Internet y necesitáis asesoramiento y un Equipo para desarrollar vuestro Proyecto, esta es una opción más a valorar.
Iñaki, muchas gracias por haber compartido vuestra Experiencia con nosotros y enhorabuena por el nuevo servicio. Os dejo con la Experiencia BigBangStartups:
¿Cómo se te ocurrió la idea para poner en marcha tu empresa?
Realmente BigBangStartups es la evolución del proceso de negocio de Iberzal Tecnología. Hemos detectado un fuerte empuje de la iniciativa emprendedora. Como sabéis el riesgo de una startup es enorme y nosotros pensamos que se reduce bastante si tienes una buena herramienta. Puedes tener una buena idea pero si no funciona bien no alcanzarás el éxito. Aquí es donde entramos con BigBangStartups aportando no sólo un desarrollo eficiente y robusto de la herramienta (normalmente portal web o app móvil), sino también experiencia en desarrollos complejos y conocimiento técnico.
¿Con qué apoyo personal y profesional contaste?
Los comienzos son duros para cualquier empresa. Tenemos la suerte de que contamos con 4 años a la espalda con Iberzal Tecnología que nos dan cierta estabilidad pero es difícil sin apoyo personal de familiares y amigos. Profesionalmente el apoyo nos lo damos entre los integrantes del equipo que, para mí, es el mejor equipo.
¿Con qué capital inicial contaste? ¿Cuánta financiación has conseguido en total para tu proyecto? ¿Quiénes son tus socios actuales?
3.000€ y un portátil. No necesitamos financiación por ahora pues contamos con el apoyo de nuestro negocio ‘core’ (Iberzal Tecnología).
¿Nos puedes dar algunas cifras interesantes de tu empresa (clientes, usuarios …) ?
No tenemos cifras deslumbrantes pues aún estamos lanzando la idea. Te puedo hablar de objetivos. Nuestro objetivo es abrir mercado en Londres y conseguir este año 5 startups con las que trabajar. Es un objetivo poco ambicioso aunque realista
¿Hiciste un plan de empresa antes de empezar o te formaste de alguna forma?
Sí, por supuesto. Comencé con Canvas Business Model y luego fui añadiendo la parte económica, estratégica, etc. La formación ha venido sobre todo de leer muchos libros y pegarte muchos golpes y volverte a levantar. Creemos en la filosofía de experimento-error para conseguir aprender cuál es la mejor forma de llegar a nuestro objetivo.
¿Qué es lo que más te costó al arrancar tu proyecto?
Tenemos dificultades con los clientes londinenses porque normalmente se comprueban las referencias y trabajos hechos. Nosotros tenemos muchos trabajos hechos en España pero en UK sólo tenemos 2 y esto es un inconveniente que estamos tratando de solventar sin que sea una pesadilla que se muerde la cola.
¿Qué tecnología usáis para el desarrollo de vuestro portal?, ¿Y Para comunicaros con vuestros clientes?
Nuestro portal es HTML pero podemos trabajar en cualquier tecnología para nuestros clientes. La comunicación es a través de newsletters, correo y redes sociales.
Si volvieras a empezar, ¿Cambiarías algo?
Quizás definiría antes el plan estratégico e intentaría “curtirme” más en el mercado internacional, pero las cosas hay que cogerlas como vienen.
Reflexiones y recomendaciones a Emprendedores
Ten una buena estrategia. Conoce bien quién son tus verdaderos clientes y no ahorres en tecnología si tu negocio está basado en ella.
