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Artículo original de Laura Entis, colaboradora en Entrepreneur.com:
Al igual que muchas startups Weebly, página de creación de páginas web y servicio hosting, nació en una habitación de una residencia universitaria. Ya en 2006, los cofundadores David Rusenko, Chris Fanini y Dan Veltri querían una forma sencilla de mostrar sus trabajos en un sitio web. No estaban satisfechos con las opciones disponibles, por lo que se dedicaron a la creación de su propio servicio.
Un año más tarde, su proyecto fue aceptado en la incubadora de empresas Y Combinator, y Rusenko, Fanini y Veltri abandonaron la universidad para ir a San Francisco.
Volviendo rápidamentehasta el presente: 15 millones de personas han creado una web en Weebly, y 100 millones de personas visitan un sitio Weebly cada mes. La empresa ha sido rentable desde el comienzo de 2009 y actualmente emplea a 80 personas.
Aquí tienes al CEO de Weebly David Rusenko hablando sobre cómo los empresarios aspirantes pueden hacer lo que él hizo hace siete años, y convertir una idea en un negocio.
1. Empieza Hoy.
Rusenko cita la parálisis de análisis como el mayor obstáculo entre una gran idea para convertirse en un negocio con éxito. "Muchas veces, es más atractivo para la gente pensar en aquello en lo que podrían estar trabajando en vez de realmente empezar a hacerlo", dice. Tu idea no tiene que ser perfecta, lo perfecto es imposible. En lugar de obsesionarte con cada detalle ", ve a dónde va, y luego adáptalo con el tiempo" Rusenko aconseja.
2. No esperes el éxito inmediato.
El espacio tecnológico está repleto de historias de éxito inmediato. La mayoría de ellas, Rusenko insiste, son pura ilusión. Mientras que una startup puede volar rápidamente - inundada de dinero y con una cobertura de prensa aparentemente inmediata - es a menudo el resultado de años de trabajo duro detrás del telón. "Si en el plazo de tres meses, casi nada ha sucedido, sólo recuerda que nos llevó más de un año aplicar incluso a Y Combinator", dice Rusenko. "Empieza ahora, pero entiende que éste va a ser un proceso largo y difícil".
3. Crea al margen de los fracasos del pasado.
Esto se vincula de nuevo a punto anterior Rusenko: El trabajo duro rara vez se transforma en una recompensa inmediata, pero puede dar lugar a grandes oportunidades en el futuro. Los empresarios más exitosos han puesto años de duro trabajo, dice Rusenko. "No siempre está directamente relacionado con lo que están trabajando en ese momento, pero han probado múltiples ideas."
Señala a Ben Silbermann, quien desarrolló la aplicación Tote sin éxito antes de finalmente golpear a lo grande con Pinterest, lo que evidencia que el fracaso inicial no debe nunca ser el punto final.
4. Crea un producto que la gente realmente quiere.
Suena simple, pero Rusenko ve a muchos emprendedores empantanarse en los detalles prácticos antes de tiempo. "Al principio, la gente tiende a centrarse en cosas como conseguir sellos de la compañía oficial y membretes, la búsqueda de un bufete de abogados, la presentación de patentes, etc", dice Rusenko ", pero esas cosas son realmente muy fáciles de hacer." Antes de entrar en los detalles, asegúrate de que puedes responder adecuadamente a esta pregunta: ¿Alguien quiere nuestro producto?".
5. Que te gusten tus co-fundadores.
"Una de las mayores razones por las que las empresas fracasan desde el principio, es por los conflictos de los co-fundadores", dice Rusenko. Y aunque hay siempre una cierta cantidad de suerte implicada - los amigos no siempre hacen buenos socios en los negocios (pregunta a Noah Glass) -
Rusenko insiste en que es importante tener una relación natural con las personas con las que te metes en un negocio. Vas a ver mucho de ellos, después de todo. Al igual que en un matrimonio con éxito, "Una buena comunicación es la clave".
