Por Redacción - Ene 29, 2018
Marta del Campo es licenciada en Ciencias de la Información con Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (ESIC). Su trayectoria profesional comprende distintos sectores Gran Consumo, moda o sector industrial y empresas como FNAC o McCann Erickson. Desde su posición como responsable de comunicación de Schréder, afronta el desafío del cambio de nombre de la compañía de Schréder-Socelec a Schréder.
¿Qué aporta SCHRÉDER sobre SCHRÉDER SOCELEC?
Una visión estratégica global gracias a las sinergias que se establecen entre las 48 filiares de la empresa, ofreciendo un mejor posicionamiento de la marca y un mayor reforzamiento de la identidad de la compañía.
¿Qué elementos de la imagen corporativa se han visto afectados por el cambio?
Con la integración de Socelc en Schréder hemos acortado la marca, nuestro logotipo ya sólo habla de Schréder como compañía principal, acompañado por la “S” como símbolo icónico. Otro de los cambios significativos han sido los colores corporativos, en una apuesta clara por el negro, gris y blanco vinculados a los principales valores de la compañía.
¿Por qué éste cambio?
Con este cambio se pretende dar un nuevo enfoque estratégico, que pone de manifiesto la una clara evolución de la compañía hacia una visión más global y de futuro. Estamos ante un mundo en cambio constante que apuesta por una mayor conectividad gracias a los avances tecnológicos.
¿Qué estrategias de marketing acompañan a esta nueva imagen?
El Marketing Content es un aspecto clave en la estrategia de Schréder, pues estamos inmersos en un mundo donde recibimos infinidad de mensajes a través de distintos canales. El expertise y una innovación constante nos permiten ofrecer contenido de interés y de calidad a nuestros prescriptores. Ahora mismo estamos trabajando en el desarrollo de la campaña display y en una nueva estrategia en redes sociales con la apertura de nuevos canales.
¿Cuáles son los valores asociados a Schréder?
Los valores de la marca siempre han ido ligados a las ventajas operativas de nuestras soluciones; eficiencia, ahorro, sostenibilidad, bienestar y seguridad. Pero también hablamos de innovación y eficiencia para dar respuesta a las necesidades que van surgiendo.
¿Qué es para usted lo más importante a la hora de desarrollar un proyecto de rebranding exitoso?
Tener claro cuál es el propósito, pues es lo que hará que el discurso de la marca adquiera sentido y logre el engagement deseado. También tener claro a quién nos dirigimos y cómo se lo contamos. Por último, es importante que detrás de cualquier proyecto exista un buen producto y un equipo cualificado.
¿Qué fue lo que más le llamó la atención de esta empresa cuando llegó a ella?
La cercanía y la profesionalidad de las personas. Hay una cultura muy arraigada de colaboración, mucha comunicación y dinamismo. Y, al mismo tiempo, es una organización 100% comprometida con la innovación y la mejora continua. Siempre hay nuevos desafíos que afrontar, y eso para un profesional es un factor de motivación importantísimo.
¿Cuáles serán los próximos retos del departamento de comunicación de Schréder España?
Schréder tiene una larga trayectoria en el sector de la iluminación. Ofrecemos soluciones muy competitivas, gracias a los acuerdos de colaboración que ha alcanzado el Grupo con empresas como Huawei o Phoenix Contact. Para nosotros es importante dar a conocer esta realidad y la comunicación es clave. Queremos transmitir al mercado español no sólo quiénes somos, sino qué podemos hacer por el cliente y por las personas en general. Porque, al final, quien se beneficia de nuestras soluciones son los ciudadanos.
¿Cómo puede Schréder mejorar la vida de la gente?
Queremos que la iluminación forme parte de la vida de las personas, creando entornos sociables y acogedores para que se sientan más seguros y piensen en nosotros. ¿Quién no ha soñado alguna vez cómo serían las ciudades del futuro? En Schréder soñamos y ayudamos a hacer realidad esos sueños a través de la investigación, el conocimiento y la experiencia. Trabajamos en estrecha colaboración con las ciudades, para desarrollar soluciones adaptativas y sostenibles y prestar un mejor servicio a la sociedad.
¿En qué proyectos concretos se plasma esa visión?
Este año el Grupo ha firmado una alianza estratégica con Huawei para lanzar Shuffle Site, una columna multifuncional que integra sistemas de control, altavoces, cámaras de vigilancia, puntos de conexión, cargadores de vehículos eléctricos, señalización y otros servicios inteligentes que permitirán ofrecer la conectividad que los ciudadanos esperan. Facilitamos a las ciudades ampliar su cobertura 4G e incrementar la capacidad de la red de manera discreta. Schréder da respuesta a las necesidades del ciudadano mejorando su entorno social a través de la Smart City. Esto se traduce por ejemplo, en la posibilidad de interrelacionar el alumbrado con los accidentes de tráfico, o en que en situaciones de emergencia se disponga del máximo nivel lumínico posible. También es posible vincular la iluminación urbana con el servicio de recogida de basuras, incrementando el nivel de alumbrado en la zona de la ruta o ajustándolo en función del estado meteorológico. Todo ello para convertir a la ciudad en una Smart City.
